如何穿越“豬周期”？如何活下去，活得更好？這是行業內每個企業都在思考的問題。在當前這個不確定的時代經營企業，我們應該更多地回歸企業基本面，以確定的規則面對不確定的經營環境。

上海美農始終堅持“給動物更好的，給人類更好的”企業使命，一直踐行“產品領先、價值服務、伙伴成長”的客戶價值主張，努力為客戶創造價值，實現與客戶共同成長。

上海美農市場總監 張吉海

隨后，上海市飼料獸藥行業協會秘書長陳劍女士發表致辭，陳秘書長講到：近兩年，由于雙疫情、飼料原料價格上漲、畜禽產品價格劇烈波動、電力緊張等影響，畜牧飼料生產受到多方面沖擊，面臨前所未有的困難局面。但歷史只會眷顧創新者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者，上海的企業家們向來擁有“創新發展、專注品質、追求卓越”的精神，希望本次活動可以為大家開拓思路，主動迎接挑戰，大膽探索創新，盡快走出困局。

上海市飼料獸藥行業協會秘書長 陳劍

      本次活動邀請美農學院特聘專家、毅行績效工場創始人、中國績效管理資深實戰專家蔣春燕老師授課。

毅行績效工場創始人 蔣春燕

「不確定的經營環境下，企業績效倍增之道」

二、共啟愿景，激發團隊向“善”的力量

年度經營規劃是落地企業戰略的基石，給員工樹立正大光明、符合大義名分的、崇高的事業理想。用我們對企業美好未來的期許，去發動團隊對美好未來的期許；通過企業文化的落地活動去踐行，讓團隊從一個勝利走向另一個勝利，從而達到激活組織、激活個體的目的。

三、目標清晰，一針捅破天的力量

做好經營目標制定與分解，明確公司目標、部門目標和崗位目標。銷售先行，扣好第一顆紐扣，讓銷售圍著客戶轉、后臺圍著銷售轉。圍繞經營結果指標，做好部門職能分工，明確部門重點管控。